Supervision Cadres et Managers

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La dynamique des cadres intermédiaire et managers est ici interroger, en partant de l'expérience plutôt que du savoir. Tirer les enseignements de l'action, exprimer les problématiques managériales, identifier et réguler les états émotionnels.

Au programmes : analyses, réflexions, écoute, expression. De 1 à 6 personnes.

En pratique :

Contenus :

  • Ecoute, expression
  • Clarification de la problématique,
  • Analyse
  • Gestion des émotions,
  • Partages d'expériences,
  • Synthèse.

Les bénéfices :

  • Développer la créativité,
  • Renforcer les coopérations,
  • Faciliter la prise de décision,
  • Echanger de manière authentique sur les difficultés rencontrées,
  • Prévenir les situations d'épuisement professionnel.
  • Elargir les compétences.

 

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