Favoriser le développement professionnel : compétences techniques et relationnelles des collaborateurs et des managers, prise de fonction, changement, confiance, efficacité, gestion du temps.

Réintroduire le sens dans les pratiques et dans l’action : réflexion sur les pratiques professionnelles, ajustement des postures et des pratiques managériales, partages des expériences.

Améliorer les relations au sein des équipes : des ateliers pour faire circuler la parole, faire disparaître les tensions inutiles, revenir aux fondamentaux du travail en équipe, renforcer les coopérations.

Agir sur le bien-être : gestion du stress et des émotions en théorie et en pratique, sophrologie en entreprise, apprentissage et utilisation de techniques psychocorporelles.